城关区康乐医院中长期人才培养发展
规划(2011-2015)
“十二五”时期是我院深化医药卫生体制改革的攻坚时期,为保
证医院各项医疗工作能够顺利完成,实现医药卫生人才健康全面发展,
为我院医疗卫生事业的发展提供强有力的人才支撑,特制定本规划。
一、指导思想、基本原则和发展目标
(一)指导思想
深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“城关区卫生局中长期人才
培养发展规划”,为加快我院卫生事业又好又快发展,提供坚实的人
才保证。
(二)基本原则
1、突出重点,整体推进。以打造学科带头人为重点,抓好中青
年专业技术骨干人才队伍建设,整体推进中医康复科、老年内科、社
区卫生服务中心的发展。
2、优化结构,提升素质。合理规划专业技术人员的结构,协调
发展医疗、护理、医技、药学、公共卫生、和管理专业,加强职业道
德建设,进一步提升专业技术水平和综合素质。
3、完善制度,创新机制。围绕人才培养、引进、使用三个环节,
努力创造条件留住人才并用好人才,全面提升我院卫生人才队伍素质,
为我院的医疗服务夯实人才基础。
(三)发展目标
总体目标:到2015年,造就一支素质能力不断提高、结构分布
合理的医疗卫生人才队伍。
具体目标:
1、人才队伍不断壮大。到2015年全院卫生专业技术人员达到
44人以上,基本满足我院业务发展需要。
2、人才素质大幅度提高。到2015年,初步建立住院医师培训制
度,住院医师规范化培训率达到80%以上,卫生专业技术人员继续医
学教育覆盖率达100%,人才综合素质、专业技术水平和服务能力全
面提高。
3、人才结构更加合理。到2015年,初级卫生专业技术职称占
60%左右;中级卫生专业技术职称占30%左右;高级卫生专业技术职
称占10%左右。学历结构进一步优化,医师本科以上学历达80%以上,
护士大专学历达60%以上。
康乐医院医药卫生人才发展主要指标
指标20112015
年年
高级职称人数(卫生专业技术)35
中级职称人数(卫生专业技术)812
执业(助理)医师人数710
注册护士人数1216
专业公共卫生人员01
二、主要任务
(一)强化医疗卫生人才队伍建设
以提高医疗卫生人员的专业素质和技术水平为重点,建立一支适
应我院业务发展需要的医疗卫生人才队伍。到2015年,全院卫生技
术人员达50人以上。
全面提升卫生技术人员的学历层次,争取到2015年医师本科学
历达80%以上,护士大专学历达60%以上,对于继续教育和学历层次
教育给予支持。
稳步提升我院卫生技术人员的实践技能水平,通过住院医师规范
化培训,外出进修等手段使初级卫生技术人员实践技能得到较大的提
升。争取到2015年,80%以上的住院医师通过规范化培训。
(二)加强公共卫生人才队伍建设。
到2015年,医院配备专门从事公共卫生的工作人员1名,基本
满足我院和社区卫生服务中心的公共卫生工作的需要。
(三)加快中医药人才队伍建设。
充分发挥我院“名医”的带教作用,落实“中医师带徒”工作,
培养3-5名中医师,积极开展“西学中”活动,加强社区卫生服务中
心医务人员的中医药知识培训,大力推广中医适宜技术。
(四)全力引进急需紧缺型人才。
大力培养与培训现有的护理、药师、中医师、公共卫生、卫生管
理等人才,加强在岗人员的专业培训;切实保障护士待遇,逐步实现
同工同酬;加强中医康复专业护士和社区全科医生、全科护士的培养;
全力引进急缺人才;争取到2015年,我院注册护士达16名,聘用护
士达20名。
三、制度与机制创新
(一)建立住院医师规范化培训制度。
根据城关区卫生局的相关要求,针对初级专业技术人员,职业素
养、临床基本技能欠缺的现状,计划用5年时间,采取请进来和走出
去的方式,对我院的专业技术人员进行分批次的培训,提高服务能力,
达到培养高素质人才的目的。新分配的医师一年内先在各科室轮转,
第二年固定科室,工作三年以上并取得执业资格的可以送出去进修。
(二)建立完善的卫生人才培养评价机制。
重点培训卫生专业技术人员的基础理论知识和实践技能,使其能
够掌握科学的思维方法,具备较强的获取知识的能力,提高其动手能
力和综合素质,增强其具有探索精神和创新能力。
四、实施人才强院工程
(一)人才培养
对医院初级卫生专业人员定期开展讲座与培训,采取请院内外专
家讲座的方式;鼓励专业技术人员到先进的单位学习先进的技术,争
取到2015年全院中级职称以上的专业技术人员在省市三级以上医院
进行一次为期3个月以上的培训。邀请省市三级医院的专家来我院进
行培训、讲座、查房,带动科室业务水平的提高。
(二)学术交流工程
我院的中医康复科已与甘肃省康复中心医院建立了良好的合作
关系,在增加学术交流、计划用2-3年时间,将我院中医康复科打造
成符合我院实际,又具有特色的品牌学科。
(三)课题研发工程
医院课题研发工作要进一步加强,每年要申报1-2个课题,到
2015年必须申报1-2个省、市级课题,不断提高科研水平。
五、组织保障
(一)加强组织领导。
成立城关区康乐医院卫生人才工作领导小组(小组名单见附表),
制定我院的卫生人才发展五年规划,采取切实可行的措施,突出重点,
分步实施,整体推进。
(二)落实重点任务
在规划实施的过程中,以规划的主要任务为重点,制定目标任务
和落实方案,具体制定每年的人才培养计划,明确分工和时间进度,
强化责任、细化步骤、协作配合,确保规划的全面落实。
附表:
城关区康乐医院人才工作领导小组名单
组长:赵彬城关区康乐医院院长
副组长:蔚金建
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