20134国投哈密一矿项目建设情况汇报66.ppt 20页

Click to edit Master title style －－Click to edit Master subtitle style ? 2007-2008 Zed-3. All Rights Reserved. Web Site: 22 May 2008 Click to edit Master title style －－Click to edit Master subtitle style ? 2007-2008 Zed-3. All Rights Reserved. Web Site: 22 May 2008 ? 2007-2008 Zed-3. All Rights Reserved. Web Site: 16 July 2008 7 April 2013 国投哈密能源开发有限责任公司 哈密一矿项目建设情况汇报 2013年 4月 一、工程概况 国投哈密一矿是哈密大南湖煤电基地建设项目的重要支撑项目，项目总投资66亿人民币，年生产能力1200万吨，配套建设年入选能力1200万吨选煤厂一座。矿井井田东西长13.6km，南北宽8.8-11.5km，面积127.17km2,地质储量2502.49Mt,可采储量1501.78Mt。煤种以长焰煤为主，属低灰，特低硫、特低磷优质工业动力煤。各煤层均采用综采或综采放顶煤采煤法，全部垮落法管理顶板。矿井采用斜井开拓方式，工业场地布置在煤层埋藏浅、压煤量少的井田西南部，场区地形开阔，地势较平缓。矿井设计四个井筒即：一个主斜井、一个副斜井、一个进风立井和一个回风立井。 二、项目进展情况 (一)井巷工程完成情况 截止2013年4月4日矿井共完成总工程量3415米，其中进风立井和回风立井各完成进尺296米，目前正着手准备竣工验收；主斜井完成进尺698米；副斜井完成进尺1776米；3煤回风大巷完成进尺155米；7煤回风大巷完成进尺18米；7煤辅运大巷完成进尺77米；辅助巷道完成进尺99米。 主斜井：主斜井基岩段为直墙半圆拱形，宽5.2m×高4.0m，掘进断面24.03m2；设计斜长1253m，主斜井井筒坡度为13.5°，支护采用16号工字钢拱形支架+素混凝土砌壁复合支护。 副斜井：副斜井基岩段为直墙半圆拱形，宽5.6m×高4.2m，掘进断面27.35m2；设计斜长2470m，井筒坡度为5.5°，支护采用锚网索喷+素混凝土砌壁复合支护。 3煤回风大巷：为直墙半圆拱形，宽4.6m×高3.8m，掘进断面17.18m2，设计斜长2305.7m，支护采用锚网喷+锚索。 7煤进风大巷：为直墙半圆拱形，宽5.4m×高4.1m，掘进断面21.09m2，设计斜长2916m，支护采用锚网喷+锚索。 7 煤回风大巷：为直墙半圆拱形，宽4.8m×高3.8m，掘进断面17.9m2，设计斜长2917.4m，支护采用锚网喷+锚索。 （二）土建工程完成情况 输电线路工程全线完工。 新水、中水供水管线全线完工，并通水投入使用； 进矿公路路基全线通车使用； 矿区水泵房建设投入使用； 矿区地面材料库、器材库、机修车间、无轨胶轮车库完工； 矿区地面炸药库施工完毕，投入使用； 矿区混凝土道路铺设投入使用； 8.矿区临时职工公寓、临时职工餐厅建设完工，投入使用； 9.矿区110KV变电站土建工程完工。 （三）项目核准进展情况 目前，矿区总规及申请 “大路条”的自治区级支持性文件已全部已上报国家发改委，3月份中旬开始进入审批程序。矿井初步设计已经通过新疆自治区及哈密地区煤管局审查。煤矿安全专篇已经通过自治区煤矿安全监察局内审，上报国家煤矿安全监察局审查。 三、2013年工程计划 按照国家矿井建设规范的要求，我矿精心组织，优化施工组织设计，快速推进矿井建设， 2013年各工程计划具体为： （一）井巷工程计划 全年计划总进尺8779米；其中主斜井计划完成进尺262米，副斜井计划完成进尺877米，+400水平3煤大巷计划完成进尺3675米，+350水平5煤大巷计划完成进尺1302米，+310水平7煤大巷计划完成进尺2663米。各单位工程形象进度分述如下： 1．主斜井：计划7月15日井筒掘进至920m（过与5煤通路80m）处开始安装永久运输系统，计划工期5个月，预计12月15日完成。 2．副斜井：4月5日开始施工副斜井至3煤回风巷联络巷，计划7月与回风井贯通。10月1日井筒掘进至2265m（过与5煤通路95m）停工，向南施工5煤回风大巷300m，再继续施工直至结束。力争5煤回风大巷与副斜井尽快贯通，预计2014年初永久通风系统具备建设条件。 3．+350水平：6月施工队进场，7月份回风井二次改绞至+350，二标段开工。 4. 2013年6月1日，+310水平中央变电所、水泵房及水仓相继施工。 （二）2013年各主要生产系统建设计划 1 .通风系统 完成设备的采购招标、土建工程施工，年底具备安装通风机及电控设备等安装条件。 2.主斜井皮带运输系统 主斜井今年7月开始安装皮带，计划12月中旬完成。 3.供电系统 今年完成地面110kv变电站建设并投入运行，风井场区变电所具备安装条件，施工单位形成矿井双电源供电，完成机修车间箱变供电。 4.压风系统 完成压风机房及配套建筑施工，压风系统具备安装条件。 5.地面生产系统 （1）选煤厂 今年完成EPC招标工作，完成土建工程总体施工的60%。 （2）生活福利办公设施 为服务生产需求，今年国投哈密一矿联合建筑、行政办公楼、生产办公楼、职工宿舍、招待所、职工食堂、文体活动中心、救护中队等行政福利设施将全面启动，计划招待所及4#员工宿舍年底前投入使用，其他设施完成总工程量的40%。 四、2012年煤炭公司检查情况整改情况 根据《关于对国投哈密公司哈密一矿项目建设情况检查的通报》(国投煤〔2012〕号)的精神和要求，哈密一矿对存在问题进行了认真研究，并严格按照要求进行了整改，还有部分问题未整改结束。 （一）涉及基建管理的问题有3项： 1、通报中“（5）哈密一矿及选煤厂单项工程施工组织设计应按照《国投煤炭有限公司基本建设管理暂行办法》要求上报煤炭公 司审批。”的整改情况：待矿井及选煤厂初步设计收口后由工程技术管理部负责报审国投煤炭公司基建管理部。 2、通报中“（12）监理单位未设置专业工程造价人员，在施工单位报送的工程进度款审核环节不够准确，存在单价核算未扣除未施工工程、总价核算包含未经审核的设计变更等情况。”建设方已经按国投煤炭公司基本建设管理规定建立了整套的造价管理及工程预算、结算管理体系，工程造价管理业务从监理工作范围分离，故未督促监理单位设置专业工程造价人员。 3、通报中“（13）施工单位主要负责人与招标时提供不一致，虽有变更函，但项目经理无执业资格。河南煤建承揽的副斜井井筒及配套巷道、硐室工程合同额8090万元，但项目经理吴世波无国家册一级建造师执业资格证。根据《项目经理改为建造师行政决定文件》（国发[2003]5号文）的精神，目前吴世波所持有的项目经理资格证已于2008年2月27日停止使用，按照注册建造师有关要求，大中型建设项目（投资额3000万元以上）的项目经理应由 取得一级建造师执业资格的人员担任。”整改情况：已责成河南煤建哈密项目部尽快协商解决。 （二）、涉及项目安全管理方面的问题有3项 1、通报中“（8）应急预案未经评审、宣贯和演练，现场应急物资、装备不足，且周边无有资质的专业应急救援队伍。”整改情况：应急预案的评审、宣贯和演练工作已完成，应急救援人员物资和装备陆续到位。 2、通报中“（9）项目施工无安全核准相关批复文件。” 整改情况：正在加紧办理。 3、通报中“（17）尽快制定专职救护队建设方案，落实场地设施、装备、人员，按要求及时建成专职救护队，目前可以组建兼职救护队，开展日常培训和演练；尽快组织对应急预案的评审， 提高应急预案的可操作性；尽快组织开展相关预案的应急演练工作。”整改情况：已制定矿山救护队建设方案，救护队设施、装备、人员按计划落实到位；正在加紧应急预案的评审备案工作。 五、施工队伍调整情况及相关工作安排 2013年2月2日，国投哈密能源开发公司和唐山开滦建设（集团）有限责任公司经友好协商，终止《国投哈密一矿主斜井、进回风立井井筒及配套巷道、硐室施工合同书》（合同编号：国投哈密施合字【2011】03号，以下简称《施工合同书》），施工合同书剩余工程由中煤第三建设（集团）公司承建。2月17日，开滦生活区陆续移交。3月10日，主斜井施工场地移交。3月22日进风立井施工场地移交。中煤三建目前主斜井、7煤大巷已正式开工。 与中煤三建公司的国投哈密一矿井巷工程（一期）二标段续建合同已签署。目前正在组织与开滦、29处进行设备、材料的转让、设备租赁合同谈判及合同结算工作。 六、公司基建相关制度贯彻执行情况 哈密一矿组织学习《国投煤炭有限公司基本建设管理暂行办法》（国投煤[2012]82号）、《国投煤炭有限公司煤矿建设项目安全管理办法》（国投煤[2012]80号）。一矿还根据项目建设实际情况制定了相应的管理制度，主要包括建立、健全和完善了安全生产工作目标考核制度、安全生产岗位责任考核管理制度、安全奖惩考核制度、安全生产隐患排查制度、安全办公会议制度、煤矿建设项目安全质量管理考核制度等各项管理制度，为项目建设安全管理提供了制度保障。 八、参建单位资质、人员配置和资格，安全质量保障体系 （一）参建单位资质、人员配置和资格 煤矿设计单位为石家庄煤炭工业设计研究院，具备煤炭行业（矿井、选煤厂）专业甲级设计资质及工程咨询甲级资质； 主斜井和7煤大巷工程承包方为中煤第三建设（集团）有限责任公司，资质等级为矿山工程总承包特级； 副斜井工程和3煤大巷承包方是河南煤炭建设集团有限责任公司，资质等级为矿山工程总承包一级； 主斜井、副斜井和7煤大巷工程工程监理由中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司承担，资质等级为矿山工程甲级； 7煤大巷工程工程监理由河南工程咨询监理有限公司承担，资质等级为矿山工程甲级； 地面110KV输电线路二回路建设工程和地面110KV变电站安装工程承包方为乌鲁木齐市光原电气有限公司（送变电工程专业资质三级）。 地面110KV输电线路一、二回路工程监理为新疆昆仑工种监理有限责任公司，资质等级电力工程甲级、综合资质。 各项目部配置项目经理、技术经理、安全生产经理。 （二）、安全质量保障体系 为了加强对工程建设项目质量及安全控制，各项目部在严格执行国投煤炭公司关于基建项目管理相关制度的基础上，制定了施工方班组、项目部、建设方和监理三级安全质量保证安全质量保障体系。 （1）、质量责任考核 公司建立了包括建设方、施工方和监理方三位一体的工程质量目标责任和考核体系，明确了工程项目管理责任，强化工程项目质量考核，达到了工程施工过程中全面控制工程质量的目的。公司在年初与煤矿建设项目参建各方专门签订工程质量安全管理考核协议，安排专项资金用于对参建各方项目部管理人员履行工程质量安全管理责任进行考核和奖励，明确工程项目建设过程中的安全质量管理责任，促进项目管理水平的提高。 （2）、工程监理制度 不分工程大小，不论工期长短，我们坚持工程监理制度。通过工程监理，实现工程建设的全过程工程质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标和安全管理目标，实现工程建设项目管理的规范化和安全科学化。 （3）安全管理 哈密一矿每周二组织召开建设方、施工方和监理方三位一体安全办公会议，及时传达和学习上级有关部门的指示、规定和相关文件精神，分析和研究公司近期安全生产所面临的形势和问题，决策安全生产方面的方案和措施，研究分析安全生产方面存在的问题和隐患，提出解决的措施办法，并落实到有关部门和人员。安全办公会议为项目建设安全管理提供了纲领性的指导。 结合项目建设不同阶段安全管理特点和重点，哈密一矿分专业组织定期不定期的开展隐患排查，结合煤矿项目建设的特点，隐患排查与安全大检查相结合、与参建各方相结合、与施工组织方案优化相结合，对排查的隐患动态追踪、动态治理、动态考核。 九、项目建设和管理存在的问题 1、一流矿井的标准尚未定位，工程组织、预算造价未协调统一。 2、招投标流程复杂，涉及部门和环节多，从报批、公示、评标到签订合同周期长。 3、设备招标，建设方的意图难于体现。 4、项目工期如按满足国投电厂2014年6月发电用煤来安排，时间非常紧，需要上至煤炭公司，下到一矿施工方工程安排、设备材料购、资金置等方面密切配合。 5、地面生活办公设施尚未通过煤炭公司审定，土建工程无法安排，可能造成配套生活办公设施滞后。 MDS调度系统的配置 Thank You ! 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