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霍林郭勒市中蒙医院
“2010-2015年”五年发展规划
第一部分:十一五期间中蒙医事业发展现状
霍市中蒙医院建院于1982年,是原霍林郭勒市人民医院,2006年更名为霍林郭勒市中蒙医医院,诊疗范围保持不变,逐渐向综合性中蒙医西医院发展。多年来按照市政府医疗卫生的总体规划要求,各方面均取得了较好的成绩,得到了较大的发展。至2010年初,我院在编人员103人,其中卫士技术人员86人,全员117人(其中临时聘用14人)。特别是十一五期间,基础设施条件和医疗设备更新明显加强,各种管理制度不断完善。全院建筑面积达到8000余平方米,其中新建住院病房楼和原有旧楼6000平方米,设有内儿科、外科、妇产科、中蒙医疗区等四个疗区,开放病床100张,全院固定资产2500余万元,近三年陆续更新了价值1000余万元的诊疗设备,包括美国GE双排螺旋全身CT机、DR、500毫安大型X光机、C型臂、多普勒彩超、B超、24小时动态心电分析仪、电子胃镜、全自动生化分析仪、全自动血流变仪、多参数心电监护仪、心脏除颤起博器、多功能麻醉呼吸机、多功能手术床以及中蒙医专用的尼如哈治疗仪、温针治疗仪、药物熏蒸治疗仪、LFG9型全电脑多功能汽疗机、尼如哈治疗仪、XHZ-100B型颈腰椎治疗牵引床等各种先进康复治疗设备30余台件。还配备了HIS系统,使我院完全实现了信息化,使医院管理又上了新台阶;同时还在住院病房楼、门诊楼等重点部位装配了监控系统;特别是新住院病房楼的投入使用,使我院住院患者的诊疗环境全面改善。全院疗区病房均设有独立的卫生间、闭路电视、中心供氧系统、呼叫系统、输液吊架等,每个疗区设有高间,住院环境整洁、美观、舒适。
我院重视人才培养,努力创建学习型医院。多年来,全员参加继续医学教育培训和考试,每年派出5名以上业务技术人员到省级以上医院进修学习,使整体医疗技术水平不断提高,各种危重患者抢救成功率达90%以上。我院开展了亲情式“温馨护理”,使病人在温馨、舒适、整洁、安静的疗区环境中得到康复,享受充满人情味、生活化的人文关怀,护理人员把微笑、真诚、细心、精心、温馨和熟练的技术服务留给病人,让患者真正感受到患至如家的感觉。我院是全市医保定点医疗机构,同时也是新农合、工伤保险、人寿保险定点医疗机构。蒙东能源公司全体参保员工、离退休人员及新农合参合人员,在我院就医均可正常报销。医院收费严格执行自治区医疗收费标准,并有20余项收费低于收费标准,让利于民。实行一日清单制度,公示收费标准,收费透明。2009年我院门诊诊疗达4.5万人次,出院1560人次,全年业务收入950万元,各项指标均创历史新高。
总之,十一五期间是我院由西医为主的综合性医院向中蒙西相结合的综合性医院转型的起步时期,也是我院发展速度最快、社会效益和经济效益最好的时期。
第二部分:主要规划指标
一、战略规划总目标:
以医疗工作为中心,提高中蒙医医院服务功能。一是高起点、高标准建设中蒙医医院,突出特色,注重内涵,强化管理。使之成为综合服务功能强、蒙中医药特色突出、优势明显的现代化综合性二级甲等中蒙医医院。二是加快新区医院建设和设备更新,针对广大农牧民群众的防病治病需求,重点筛选安全、有效、便捷、适用的蒙中医药适宜技术,有针对性、多途径、多方式、多层次的进行推广应用。三是实施名牌战略,打造名院、建设名科、培养名医。做到“院有专科、科有专病、病有专药、药有专医”。大力推进蒙中医药科技创新,加强蒙药制剂的利用。力争使我院成为通辽市创建全国农村牧区蒙医中医工作先进市工作的龙头。四是提高蒙医中医药队伍及全员的整体素质,加快人才引进步伐。五是发挥蒙医中医药作用。突出蒙中医药的特色优势,通过政策倾斜、增加投入等方式,重点建设具有良好发展基础的蒙医中医领先学科,切实提高蒙中医药的学科建设水平。强化原有西医临床业务服务水平提高急诊急救能力建设。六是提高病案质量管理,争创区级甲级病案室。在病案书写上实行蒙文病历、中医病历专业化书写,逐步推广蒙中医电子病历。七是发挥蒙中医药在突发公共事件中的作用,强化蒙中医药在社区卫生服务中的优势,积极开展蒙中医药未病防治、康复、健康教育、计划生育和疑难杂症的诊疗服务。八是根据霍林郭勒市的整体规划,在2013年以前完成医院整体向河东新区搬迁工作。
二、医院任务和规模:
(一)主要任务:
1、基础设施建设。
(1)2008年新住院病房楼投入使用后,将庭院进行美化、硬化、绿化;兴建患者食堂;成立了内儿科、外科、妇产科、中蒙医科住院疗区,使我院开放病床达到100张。根据霍林郭勒市政府的统一规划,已确定在“十二五”期间将中蒙医医院整体迁移至河东新区,由市政府出资筹建总建筑面积是30000平方米左右的医院,床位达到260张,在建筑设计上要高起点要求,使之达到综合使用功能齐全、蒙中医特色突出、相应配套辅助设施完善的现代化医院。目前已经开始进行初步设计阶段,预计今年开始开槽动工,将在2012左右年全部竣工投入使用。所以,2010-2012年在目前原址的基础设施建设上,不再有更大的投入,根据实际工作需要仅做一些必要的维修、维护和扩充。
(2)2013-2015年迁入新址后,将陆续对一些相应的配套设施不断完善。
2、加快人才队伍建设。
建立医院科技培养机制和竞争激励机制,实行专业技术职务评聘分开的职称管理制度,使专业技术职务真正成为反映专业技术人员学术水平、专业技能水平的标志。继续加大力度狠抓继续教育,营造积极向上的学习氛围,建设有活力的学习型医院。制定专业技术人才培养计划,加大人才培养经费的投入,每年选送3-5名临床业务骨干到省级医院长期修,着重培养学科带头人,鼓励医务人员结合自己本专业特点进行深入学习和研究。重点培养引进中蒙医人员、社区卫生服务全科医师。
3、加快重点专科建设。
根据通辽市创建全国农村牧区蒙医中医工作先进市工作方案,关于中蒙医医院的蒙医中医门诊一级科室不少于10个,二级科室不少于4个,有一个以上市级重点蒙医中医专科专病的要求,结合我院的实际情况,医院的科室设置规划如下:
在2010年设内儿、外、妇、中医科、蒙医传统疗术科、五官科、麻醉科、检验科、功能科、放射线科、病理科等科室。
2011-2013年增设急诊科、蒙医内科、蒙医外科;中医内科、中医外科、中医妇科、针灸科、肛肠科、康复理疗科、皮肤科、烧伤科、推拿科、骨伤科、肿瘤科、中医煎药科等蒙中医专科。其中中医针灸科和蒙医传统疗术科应列为市级以上重点蒙中医专科,高血压、高血脂、风湿 心痛、胸痹等疾病列为专病。
2014-2015年将成立儿科、普外、骨外、心内、神经内科等将综合医疗部分细化分专科。
4、引进先进医疗设备及技术。
2010年购置制氧机、模压机、呼吸麻醉机、中医康复设备、脑血栓康复治疗仪、滚动按摩床、药浴设备、六合治疗仪、牵引床、温针治疗仪、中风康复治疗仪等。
2011-2013年迁入新址后购置彩超、无痛分娩仪、裂隙灯、动态喉镜、牙科综合治疗椅、病理设备、腹腔镜、血液透析机、乳透机、高压灭菌柜、远程会诊系统、HIS系统、监控系统、中心供氧、中心吸引、污水处理系统、急诊急救设备、电子触摸屏、电子屏幕、病床、手术室配套设备、蒙中医康复设备等。
2014-2015年购置蒙中药制剂设备、更新彩超、全自动生化分析仪等检验设备。
(二)医院规模:
1、开放床位:
2010-2012年100张;
2013-2015年260张。
2、年门诊量:
2010年超过5万人次,床位使用率≥60%;
2011年超过6万人次,床位使用率≥60%;
2012年超过8万人次,床位使用率≥70%;
2013-2015年超过10-15万人次,床位使用率≥75%。
3、卫生技术人员:
2010年110人;
2011年125人;
2012年140人;
2013年180人;
2014-2015年280人。
4、固定资产总值:
2010-2012年3000万元;
2013-2015年8500万元。
5、年收入:
2010年1200万元;
2011年1500万元;
2012年1600万元。
2013年1800万元
2014-2015年2500万元
第三部分:保障措施
一、坚持一个中心。
深入学习、领会和实践科学发展观,坚持以病人为中心,以病人利益为最高准则,牢固树立全心全意为病人服务的思想,努力改善服务态度、提高服务质量,满足广大患者的医疗需求。以医疗、安全、高效为目标,把为病人提供“价格合理、优质安全”的医疗服务作为医院的出发点和落脚点。解放思想,抓住机遇,坚持“三个有利于”标准,坚持发展做为兴院的第一要务,树立全面、协调、可持续的发展观,正确处理积累和消费、长期利益和短期利益之间的关系,正确处理改革、发展和稳定之间的关系,一切以发展和稳定为大局,合理调整收入结构,保持医院持续健康快速的发展。
二、提高全员素质。
人才问题是医院竞争的核心问题,随着医院整体环境的改善,既要引进和培养医德高尚、技术精湛、善于合作的专业技术人才,又要培养一支会经营、善管理的人才队伍,实现全员素质的提高。
三、坚持以医疗质量为核心,完善管理体系。
医疗质量是医院立院之本,是医院的生命线。要不断强化质量意识,完善以医疗质量为核心的目标责任制管理体系,加强对科室的管理,以达到激励科室、促进医院发展的目标。完善医疗质量管理体系,以医疗质量为核心,以病案质量管理为中心强化质量意识,强化工作责任心,完善三级质控组织和质量评价体系,实施全员全程全面质量管理。培养科学严谨的医疗作风,认真落实医疗规章制度,严格按照医疗诊疗常规和操作规范从事医疗活动,减少医疗纠纷,杜绝医疗事故的发生,确保医疗安全。加强医保费用管理,做到合理检查、合理用药、合理收费,降低病人费用,减轻病人负担,吸引更多的患者来我院就医。
四、推进创新机制。
进行院体制改革,继续完善内部运行机制改革;通过制定激励机制鼓励和支持各科开展新技术、新项目;进行管理创新,坚持“以人为本”原则,创造和优化一个宽松和谐、安全稳定的内外部环境,实现医院人、财、物及各种资源科学合理有效整合配置,使其发挥最大效益。
五、加快服务转型
抓住通辽市创建全国蒙中医先进市创建和我市加快卫生服务体系建设以及我院迁入新址契机,努力建成民族医疗特色突出、综合技术力量较强的二级甲等中蒙医医院。
六、坚持以法治院、以德治院,加强制度建设。
坚持以法治院与以德治院,二者相辅相成、相互促进。完善健全符合客观规律和医院发展要求的规章制度,并在实践中严格遵守,要杜绝有章不循、有令不止的做法,防止工作中的盲目性和随意性。
七、加快人才培养步伐,积极开展技术协作交流。
医院的竞争,关键是人才、技术的竞争,因此医院要采取措施,加快人才的培养和引进,并积极与上级医院开展技术协作交流,提高医院医疗技术,增强医院竞争力。
八、加强党风廉政建设,确保规划顺利实施。
在实施医院规划过程中,必须切实做好党风廉政建设,发挥工、青、妇组织的作用,抓好院内政务公开、治理商业贿赂、一日清单等及行风建设,坚持艰苦奋斗、勤俭办院的方针。加强医院财务管理,控制非业务性开支,积累资金,集中财力搞好医疗经营,以确保规划顺利实施。
九、优化医院内、外部环境,稳定职工队伍建设,加快人才引进。
在发展医院的同时,应努力协调好方方面面的关系,为医院发展营造良好的外部环境,为职工营造稳定和谐的工作生活环境,关心职工生活,改善职工的福利待遇,稳定职工队伍。5年内我们要在政府的大力支持下加快人才引进。重点引进蒙医中医及各专业领域急需人才。
2010-2015将是医院快速跨越发展的阶段,我们的目标具体、任务艰巨、使命光荣。要紧紧依靠市政府和上级主管部门的大力支持,全院职工要精诚团结,艰苦奋斗。我们一定会实现医院规模不断扩大,综合实力快速提高、基础设施不断完善、人才队伍实力雄厚、医疗技术水平提高、医院环境优美、管理科学规范的奋斗目标。
中蒙医医院
二0一0年一月十二日
霍林郭勒市中蒙医院
“2008-2012年”五年发展规划
霍市中蒙医院建院于1982年,多年来按照市政府医疗卫生的总体规划要求,各方面均取得了较好的成绩,得到了比较大的发展。至2007年底,我院在编人员87人,全员98人(其中临时聘用9人),固定资产总额近1500万元,特别是近几年,基础设施条件和医疗设备更新明显加强,各种管理制度不断完善。为加快医院发展,更好的服务于广大市民和周边农牧民,特制定“2008-2012”五年期发展规划。
一、战略规划总目标:
以医疗工作为中心,提高中蒙医医院服务功能。一是高起点、高标准建设中蒙医医院,突出特色,注重内涵,强化管理。使之成为综合服务功能强、蒙中医药特色突出、优势明显的现代化综合性二级甲等中蒙医医院。二是加快医院改造建设和设备更新,针对广大农牧民群众的防病治病需求,重点筛选安全、有效、便捷、适用的蒙中医药适宜技术,有针对性、多途径、多方式、多层次的进行推广应用。三是实施名牌战略,打造名院、建设名科、培养名医。做到“院有专科、科有专病、病有专药、药有专医”。积极开展蒙中医药未病防治、疑难杂症的临床研究,大力推进蒙中医药科技创新,加强蒙药制剂的利用。力争使我院成为通辽市创建全国农村牧区蒙医中医工作先进市工作的龙头。四是提高蒙医中医药队伍及全员的整体素质。五是发挥蒙医中医药作用。突出蒙中医药的特色优势,通过政策倾斜、增加投入等方式,重点建设具有良好发展基础的蒙医中医领先学科,切实提高蒙中医药的学科建设水平。六是提高病案质量管理,争创区级甲级病案室。在病案书写上实行蒙文病历、中医病历专业化书写,逐步推广蒙中医电子病历。七是发挥蒙中医药在突发公共事件中的作用,强化蒙中医药在社区卫生服务中的优势,积极开展蒙中医药未病防治、康复、健康教育、计划生育和疑难杂症的诊疗服务。
二、医院规模和任务:
(一)医院规模:
1、开放床位:
2008-2009年100张;
2010-2011年120张;
2012年180张。
2、年门诊量:
2008 -2009年超过5万人次,床位使用率≥60%;
2010 -2011年超过10万人次,床位使用率≥70%;
2012年超过15万人次,床位使用率≥75%。
3、卫生技术人员:
2008-2009年105人;
2010-2011年120人;
2012年160人。
4、固定资产总值:
2008-2009年3000万元;
2010-2011年4000万元;
2012年5000万元。
5、年收入:
2008-2009年700-1000万元;
2010-2011年1000-1500万元;
2012年2000万元。
(二)主要任务:
1、加快人才队伍建设。
建立医院科技培养机制和竞争激励机制,实行专业技术职务评聘分开的职称管理制度,使专业技术职务真正成为反映专业技术人员学术水平、专业技能水平的标志。重视继续教育,营造积极向上的学习氛围,建设有活力的学习型医院。制定专业技术人才培养计划,加大人才培养经费的投入,鼓励医务人员结合自己本专业特点进行深入学习和研究。重点培养引进中蒙医人员、社区卫生服务全科医师。
2、加快重点专科建设。
根据通辽市创建全国农村牧区蒙医中医工作先进市工作方案,关于中蒙医医院的蒙医中医门诊一级科室不少于10个,二级科室不少于4个,有一个以上市级重点蒙医中医专科专病的要求,结合我院的实际情况,医院的科室设置规划如下:
在2007年设有内儿、外、妇、中医科、蒙医传统疗术科、五官科、麻醉科、检验科、功能科、放射线科等科室的基础上。
2008-2012年增设急诊科、蒙医内科、蒙医外科;中医内科、中医外科、中医妇科、针灸科、肛肠科、康复理疗科、皮肤科、推拿科、骨伤科、肿瘤科、中医煎药科等科室。其中中医针灸科和蒙医传统疗术科应列为市级以上重点蒙中医专科,高血压、高血脂、风湿 心痛、胸痹等疾病列为专病。
3、引进先进医疗设备及技术。
2008年购置CT机、彩超、全自动生化分析仪、电子胃镜、呼吸麻醉机、中医康复设备、脑血栓康复治疗仪、滚动按摩床、药浴设备、六合治疗仪、牵引床、温针治疗仪、中风康复治疗仪、全自动洗胃机、电子触摸屏、电子屏幕、病床、手术室配套设备等。
2009年购置制氧机、模压机、C型臂X光机、发光免疫分析仪、尿沉渣分析仪、全自动五分类血液分析仪、无痛分娩仪、裂隙灯、动态喉镜、牙科综合治疗椅、病理设备等。
2010年购置远程会诊系统、层流净化手术室等。
2011-2012年购置腹腔镜、血液透析机、乳透机等
根据医院医疗技术发展需要,购置CT机、电子胃镜、腹腔镜,建设层流净化手术室用于临床诊断和治疗。开展微创、颅脑、胸外手术、蒙医五疗、药浴、远程会诊、血液透析、病理检查、介入治疗等新技术项目。
4、推进信息系统建设。
建设医院信息网络(HIS),建设院内信息网络,争取高起点,可持续升级原则建设。医保管理系统、门诊住院收款系统、医嘱系统,门诊住院药局药库管理系统、固定资产管理系统,院长查询系统等,实现门诊、住院病人资料等资源院内共享同时方便病人就医。
5、基础设施建设。
2008年新住院病房楼投入使用后,使开放病床达到100张;将庭院进行美化、硬化、绿化;兴建患者食堂;将原来的检验科改造为急诊科;原内科病房改造为中蒙医住院疗区,设置20张住院病床;原妇科疗区改造为中蒙医门诊科室。
2009年筹建中心供氧室;
2010年对手术室进行层流净化、筹集蒙药制剂室、筹建蒙中医综合楼;
2011年将后院平房拆迁、修建停车场,蒙中医综合楼投入使用,开放床位达到120张;
2012年筹集第二住院部,建成后使医院的开放床位达到180张。
三、发展思路:
1、坚持一个中心。
医院始终要坚持以病人为中心,牢固树立全心全意为病人服务的思想,努力改善服务态度、提高服务质量,满足广大患者的医疗需求。 2、提高全员素质。
人才问题是医院竞争的核心问题,随着医院整体环境的改善,既要引进和培养医德高尚、技术精湛、善于合作的专业技术人才,又要培养一支会经营、善管理的人才队伍,实现全员素质的提高。
3、完善管理体系。
完善目标责任制管理体系,加强对科室的管理,以达到激励科室、促进医院发展的目标;完善医疗质量管理体系,以医疗质量为核心,以病案质量管理为中心强化质量意识,强化工作责任心,完善三级质控组织和质量评价体系,实施全员全程全面质量管理;加强医保费用管理,做到合理检查、合理用药、合理收费,降低病人费用,减轻病人负担,吸引更多的患者来我院就医。
4、推进创新机制。
进行院体制改革,继续完善内部运行机制改革;通过制定激励机制鼓励和支持各科开展新技术、新项目;进行管理创新,坚持“以人为本”原则,创造和优化一个宽松和谐、安全稳定的内外部环境,实现医院人、财、物及各种资源科学合理有效整合配置,使其发挥最大效益。
5、加快服务转型
抓住通辽市创建全国蒙中医先进市创建和我市加快卫生服务体系建设的契机,努力建成民族医疗特色突出、综合技术力量较强的二级甲等中蒙医医院。
四、实施措施:
1、以“十七大”精神做为我们的行动的指南。
深入学习、领会和实践“十七大”精神,坚持以病人利益为最高准则,以医疗、安全、高效为目标,把为病人提供“价格合理、优质安全”的医疗服务作为医院的出发点和落脚点。
2、坚持发展是“第一要务”。
解放思想,抓住机遇,坚持“三个有利于”标准,坚持发展做为兴院的第一要务,树立全面、协调、可持续的发展观,正确处理积累和消费、长期利益和短期利益之间的关系,正确处理改革、发展和稳定之间的关系,一切以发展和稳定为大局,合理调整收入结构,保持医院持续健康快速的发展。
3、坚持以法治院、以德治院,加强制度建设。
坚持以法治院与以德治院,二者相辅相成、相互促进。建立健全符合客观规律和医院发展要求的规章制度,并在实践中严格遵守,要杜绝有章不循、有令不止的做法,防止工作中的盲目性和随意性。
4、加快人才培养步伐,积极开展技术协作交流。
医院的竞争,关键是人才、技术的竞争,因此医院要采取措施,加快人才的培养和引进,并积极与上级医院开展技术协作交流,提高医院医疗技术,增强医院竞争力。
5、坚持以医疗质量为核心。
医疗质量是医院立院之本,是医院的生命线。要不断强化质量意识,建立以医疗质量为核心的管理体系,建立正规的医疗秩序,培养科学严谨的医疗作风,认真落实医疗规章制度,严格按照医疗诊疗常规和操作规范从事医疗活动,减少医疗纠纷,杜绝医疗事故的发生,确保医疗安全。
6、加强党风廉政建设,确保规划顺利实施。
在实施医院规划过程中,必须切实做好党风廉政建设,发挥工青妇组织的作用,抓好院内政务公开、治理商业贿赂、一日清单等及行风建设,坚持艰苦奋斗、勤俭办院的方针。加强医院财务管理,控制非业务性开支,积累资金,集中财力搞好医疗经营,以确保规划顺利实施。
7、优化医院内、外部环境,稳定职工队伍建设,加快人才引进。
在发展医院的同时,应努力协调好方方面面的关系,为医院发展营造良好的外部环境,为职工营造稳定和谐的工作生活环境,关心职工生活,改善职工的福利待遇,稳定职工队伍。5年我们要加快人才引进。重点引进蒙医中医及各专业领域急需人才。
2008-2012将是医院快速跨越发展的阶段,我们的目标具体、任务艰巨、使命光荣。要靠上级的支持、全院职工精诚团结,艰苦奋斗。我们一定会实现医院规模不断扩大,综合实力快速提高、基础设施不断完善、人才队伍实力雄厚、医疗技术水平提高、医院环境优美、管理科学规范的奋斗目标。
中蒙医医院
二00八年一月十日
霍林郭勒市中蒙医医院五年内人才引进规划
医院要发展,人才是关键。几年以来,我院不断加强人力资源管理,在人才工程建设方面工作力度较大。根据霍林郭勒市“十一五”规划,结合医院的发展前景,经院班子反复研究,现制定中蒙医医院在五年内人才引进规划。
一、人才队伍现状
我院现有员工98人,卫技人员80人,占81.6%,其中临时或长期聘用卫技人员6人,占卫技人员的7.5%;临时工人6人,占总人数的6%。年龄结构、文化结构、专业结构、技术职称、待遇等方面祥见附表。2008年新住院病房楼投入使用后,医院的床位将由原来的开放50张达到120张,住院环境条件显著改善,且08年还要配置CT等大型医疗设备,业务量也将随之大幅度增加。根据医院发展的需要还应增设CT室、急诊科和中蒙医各专业科室等,现有各专业人员远不能满足临床工作需求。根据“通辽市创建全国农村牧区蒙医中医先进市工作方案”的要求,中蒙医医院需要设立蒙医中医一级临床科室不少于10个、二级科室不少于4个。而我院目前仅有两个中蒙医科室,实有中蒙医专业人员人,直接从事中蒙医工作的专业人员只有8人,其他人员均是内、外、妇科的业务骨干,从而显示出专业人才严重不足的现状。建议增编后引进高素质的专业人才。
二、五年内人才引进的战略规划
根据我院目前正处于由基础薄弱的综合医院向专科医院转型的初步阶段,此期间即要加快蒙、中医传统和民族医学发展的步伐,又不能忽视发展医院的综合实力。应该说,我院面临的挑战是非常艰巨的。根据医院和人才市场的现状,我们认为应打破目前的格局,在引进人才方面要不拘一格,不要局限专业,只要是整体素质相对高的人才我们在可能的情况下都要引进,根据我院的现状和发展的需要,具体需引进的专业人才如下:
2008年:8人。其中CT专业1名、检验专业1名、外科1名、中医1名、蒙医1名、内科2名(其中包括急诊1名)、后勤专业1名。
2009年:12人。其中中医3名、蒙医3名、护士4名、手术室1名、计算机维护及设备管理人员1名、行政管理人员1名。
2010-2011年:17人。其中蒙医3名、中医3名、检验2名、放射1名、管理人员3名、护士5名。
2012年: 52人。其中蒙医5名、中医5名、内科3名、外科3名、妇科3名、手术室1名、医务科1名、护理部1名、预防保健科2名、财务科3名(包括挂号室、收款处)、护士15名、急诊科医生2名、放射科医生2名、检验科医生2名、功能科医生2名、行政管理人员2名。
至2012年,全院卫生技术人员将达到201人,医院将发展成为一所综合服务功能强、蒙医药特色突出、优势明代化综合性二级甲等中蒙医医院。真正做到“院有专科、科有专病、病有专药、药有专医”。
二00八年一月十日
中蒙医医院二00八年定员情况表 2008. 3.18单位 定员管理工人姓 名备注合计13311220一、机关领导 岗位66 院长11张玉芝书记11宋福军副院长(业务)11赵福泉 副院长(行政)11崔忠武副院长(业务)11包布和(股级)院长助理11待聘副书记、工会主席梁宝军{兼职} 赵春友(兼职)院办 19415主任11于志君职员、收发员11候智君管理员、电工11王锐光计算机维护设备管理11待招聘司机22包风林 张秀天保卫22李小平 吴海林洗衣工11其其格供应室11贾淑华护士更夫11临时工卫生工88临时工财务科 22 会计11刘长宇委派出纳11刘淑玲医政办 21主任11田秀华护士 干事11待招聘护理部 21主任11陈岩梅干事11待招聘导医11临时工信息科 954主任11于幸欣药剂住院处211宫学静 包来晓挂号收款211王秀艳(护士)陈桂红划价21 临时工2人新农合报销11罗秀荣档案员11贺玉华药剂二、基层科室内科 1313 主任11刘义医生66王宝泉 周洁 吴桂红 范建秀 郭宇玲08年聘1人护士长11田小伟护士44包军 王季 张领春 荆艳慧护士11待招聘外科 1211 主任11额尔敦医生55纪达瓦 孟布和 周凤山 谢福仓 08年聘1人护士长11吴高娃(兼)护士44杜阳 刘亚玲 郑美荣 李春玲护士11待招聘妇科 1111 主任11刘玉兰医生44卜正月 吴金清 肖乌云 尹淑萍护士长11才亚辉护士44白丽华 闵慧慧 张振兰 夏岩护士11待招聘中医科 66 主任11赵春友医生22李红印 08年聘1人医生33待招聘蒙医科 77主任1赵春友(兼)医生44包金德 包美兰 王启明 08年聘1人医生33待招聘中蒙医疗区44护士长11吴高娃护士
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