2019年唐山市路北区房管中心.doc 11页

唐山市路北区房管中心 2016年部门决算公开说明 按照《预算法》、《河北省预决算公开操作规程实施细则》规定，现将2016年部门决算公开如下： 第一部分 房管中心概况 一、部门职责及机构设置情况 （一）房管中心工作职能 完成保障性安居工程:督导纳入市目标考核的7个项目，并加快工程进度。 组织好危旧房搬迁工作：按照征收程序制定方案，对搬迁居民进行调查摸底，管理好安置房源，所签协议及时归档，协助园区办理两证注销工作。 住房保障工作：做好住房保障年审工作，按标准分配廉租房、公组房、经济适用房。 协调督导开发单位办理房产证：与市产权证办理部门联系，指导开发单位准备相关资料。 解决南园二期遗留问题：加强南园二期住房管理，解决办证、供暖、安装天燃气及房屋质量等问题。 （二）房管中心基本构成 房管中心是路北区政府管理的经费自理事业单位，设有事业编制30名，下设科室有：办公室、安居办、房屋管理科、住房保障科、危改办。 二、部门决算部门构成 此次公开数据为路北区房产管理中心2016年部门决算数据，包括1家预算部门。 第二部分 路北房管中心部门2016年度部门决算报表 （详见《路北房管中心2016年度部门决算公开报表》） 1、收入支出决算总表 2、收入决算表 3、支出决算表 4、财政拨款收入支出决算总表 5、一般公共预算财政拨款支出决算表 6、一般公共预算财政拨款基本支出决算表 7、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表 8、国有资本经营预算财政拨款支出决算表 9、“三公”经费及相关信息统计表 10、政府采购情况表 第三部分 房管中心2016年部门决算情况说明 一、收入支出决算总体情况说明 我单位2016年收入4720107.3元，比2015年决算减27元，下降68.2%；支出4786174.35元，比2015年减少8803336.6元，下降64.78%。主要原因是2016年减少了廉租住房补贴、危改拆迁经费、南园公寓二期工程相关费用。 二、收入决算情况说明 我单位2016年收入4720107.3元，比2015年决算减27元，下降68.2%，主要原因是2016年减少了廉租住房补贴、危改拆迁经费、南园公寓二期工程相关费用。 政府性基金财政拨款收入0万元，与上年持平。 三、支出决算情况说明 我单位2016年支出4786174.35元，比2015年减少8803336.6元，下降64.78%。主要原因是2016年减少了廉租住房补贴、危改拆迁经费、南园公寓二期工程相关费用。 政府性基金财政拨款支出0万元。与上年持平。 四、财政拨款收入支出决算总体情况说明 我单位2016年年初预算财政拨款收入为0万元，决算收入4720107.3元，2016年年初预算财政拨款支出为0万元，决算支出451749.17元，主要原因是我单位不是财拨单位，经费都是自筹自支或是由财局拨付专款。 五、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算情况说明 （一）2016年我部门“三公”经费支出0万元，上年持平。 具体安排情况为： 1、公务用车运行维护费及购置。共计支出0万元，上年持平。 ①公车运行维护经费支出0万元，与上年持平。 ②公务用车购置0辆，支出0万元，与上年持平。 2、公务接待费。支出0万元，与上年持平。 3、因公出国（境）费安排0万元，与上年持平。 2016年三公经费支出用于公务用车购置0辆，我部门公务用车保有量0辆，其他用车保有量5辆；因公出国（境）组团0个，共0人次 ；公务接待0批次（其中外事接待0批次），共0人次（其中外事接待0人次）。 六、机关运行经费决算支出情况说明 2016年我部门机关运行经费支出3380元，比2015年减少16728.07元，下降83.19%。主要原因是办公设备购置费用减少。 七、政府采购决算情况说明 2016年我部门政府采购支出总额0万元。与上年持平。 八、国有资产占用情况说明 截至2016年12月31日，我部门共有车辆5辆，一般公务用车0辆，其他用车5辆，其他用车主要用于巡视小区及拆迁工作使用；部门价值100万元以上专用设备0台（套）。 九、国有资本经营收支情况说明 2016年我部门国有资本经营收入年初预算0万元，收入0万元，与上年持平；国有资本经营支出年初预算0万元，支出0万元，与上年持平。 十、绩效预算情况说明 144唐山市路北区社区办 职责活动 年度预算数 内容描述 绩效目标 绩效指标 评价标准 优 良 中 差 督导完成社区管理提升工作 提高社区管理水平，区直管老旧小区实施准物业管理。 50个小区达到准物业管理标准。 　　召开现场观摩会和提升调度会 采取以奖代补的方式，对各街道提升所需资金进行考核。 　　每月考核物业公司，及时下发督办单 由社区管理督导科和考核科组成考核组逐小区进行检查。 　　组织开展认养认种活动，加强绿化养护考核 安排专职人员深入各社区进行检查。 　　对各街道每月进行考核，指导街道和社区按考核办法进行考核 深入街道和社区进行考核，街道和社区每月考核一次，依据考核结果发放绩效工资。 　　每月考核社区执法工作，及时统计收费率并每月下发通报 下发执法进社区考核通报，协调解决收费中遇到的问题。 　　加强与开滦、唐钢等企事单位联系，下发督导单，解决社区存在问题。 督导企管和市管小区提升社区管理水平，达到准物业管理标准。 协调指导全区物业管理工作 对新建小区物业管理用房、物业公司选聘等进行审核备案。 保证新建小区物业管理规范有序。 　　深入新建小区进行检查，服务标准和管理规约及时公开 依据规划局批准的图纸，逐项审批，并督导项目单位与街道、民政局签订协议。 　　组织召开培训大会和现场观摩交流会 每年按物业管理等级召开现场观摩会，由优秀物业经理进行讲解。 　　对物业公司经理进行培训 对物业公司提供的要件进行审核。 　　组成评选考核组，逐项目进行检查，安排人员处理投诉 邀请物业管理专家及市物业处人员对申报项目进行检查。 完成保障性安居工程协调工作 督导纳入市目标考核的7个项目按时开工，并加快工程进度。 9月底前开工，完成基本建成目标任务。 　　到现场进行检查，工程进展情况 每月对项目进展检查两次，协助项目单位完善相关手续。 　　督导各项目单位按时上报，汇总后录入 通知项目单位做好迎检准备，及时上报进展情况，加快回迁建设。 组织好东新村危旧房搬迁工作 按照征收程序，制定方案，对搬迁居民进行调查摸底，拍房号签协议。 完成国矿楼、铁瓦房和315户签订协议。 　　研究搬迁方案 召开论证会，听证会，入户摸底确定方案，报市审批。 　　核实房源情况 召开房源情况分析会，确定各段房源需求数量，根据园区发展需要，注销已签协议两证。 准确无误做好住房保障工作 按照市政府关于住房保障工作要求及时审核保障对象。 审核做到准确无误材料齐全。 　　按要求和标准审核 由社区和街道办事处审核后报区住保科对保障对象的要件逐个审核，经主管领导和主要领导审核后进行公示。 　　每年8-9月开展年审工作 由社区和街道办事处先进行审核，然后报住保科，不符合的要退出保障范围。 　　采取摇号方法分配 市住保中心负责提供房源，无房源时由市、区发放补贴，有房后及时进行分配。 做好区管小区的排水工作 对区管的110个老旧小区污水管道进行维护，确保排水通畅。 污水管道、污水井完好，排水通畅。 　　对老旧小区每天进行巡视检查 每天进行巡视，发现不畅和外溢的，采用吸污车、高压射水车或人工方式进行疏通，塌陷的管道进行维修。 　　夏季重点检查雨水井、管道完好情况。 每年春、秋两季清掏收水口和雨水井，修复破损的管道。 做好区房管建设住房的维修与管理 区房管局建设的1200套住房的公用部位损坏时进行维修，如主水管、电表以外和屋顶等。 共用部位设施完好，不影响居民生活。 　　安排人员进行检查 专人进行维修，涉及情况：水电、防水和排水设施。 　　召开调度会，走访有关开发单位 督导各街道摸清底数，本着先易后难的原则，指导开发单位完善手续。 　　协调市规划住建局等部门 及时补办手续，加强维修，及时向市有关部门发函，争取支持。 十一、其他需要说明的情况 无其他需要说明。 第四部分 名词解释 1、财政拨款收入是指财政部门核拨给预算部门的财政性资金。 2、基本支出是指行政事业部门为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出。 3、项目支出是指预算部门为完成特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出之外发生的各项支出。 4、机关运行经费是指各部门的