连锁便利店7-11是如何实现战略匹配的
每节2-3分钟，围绕供应链管理的关键点，用简洁简单的表达，形象清晰的图像，让大家在零散时间轻松补充供应链和物流相关的工作知识经验，助力职场能力提升。
聊聊供应链
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助力大家轻松学好供应链和物流管理
轻松学习供应链（上）
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简介
订阅合集
控制复杂度的三个环节
01:52
为什么优化供应链复杂度很难？
03:00
什么是供应链的复杂度
03:46
供应链的主要计划有哪些？
02:36
什么是供应链计划
02:32
影响需求预测的因素有哪些
03:26
需求预测不准导致的风险
03:32
供应链需求预测的六个要点
03:23
进行供应链需求预测需要哪些信息
02:33
供应链需求预测的五大特点
02:33
供应链需求预测的意义
01:26
全球供应链网络说明
02:40
供应链网络设计的意义
03:51
供应链六大驱动因素之六（定价）
02:51
供应链六大驱动因素之五（采购）
03:07
供应链六大驱动因素之四（信息）
03:35
供应链六大驱动因素之三（运输）
03:10
供应链六大驱动因素之二（库存）
03:09
供应链六大驱动因素之一（设施）
03:05
衡量供应链管理水平的两个重要指标
03:47
产品生命周期与供应链战略的关系
03:52
连锁便利店7-11是如何实现战略匹配的
02:05
什么是供应链战略
03:31
供应链的推式流程和拉式流程
02:58
实施供应链管理的三个具体举措
02:17
供应链管理真正追求的是什么
01:51
解读贯穿供应链的三个重要管理
03:21
供应链的两个管控重点
02:28
供应链管理的三层工作
02:09
供应链管理模式的演变
02:47
解读供应链的一体化管理
04:09
供应链的两个基本类型的说明
03:14
对供应链三个流的解读
02:57
供应链管理的三个目标
02:45
企业上系统时需要重视的四件事
06:39
用供应链视角解读工业革命的本质
03:08
供应链是如何创造价值的
02:43
供应链的五大特征
03:12
供应链的五大分类
03:06
供应链运作参考模型（SCOR）对我们的意义
02:58
研究供应链所需的两种视角
02:16
管理供应链应该管什么？
02:14
一句话告诉你什么是物流
02:44
带给团队的最大价值是什么
02:20
那些对供应链的错误理解
02:57
七个字告诉你什么是供应链
03:10
带团队的重要工作有哪些？
02:55
挖掘供应链定义中的价值
03:11
你知道学习供应链包括哪些内容吗？
02:52
你知道学习供应链有多重要吗？
02:53
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