不念过去,不畏将来; 到了。2018年3月,我辞职创业。 联袂推荐 克,大概率还是不成功;一个人老是迟到,如果他说 知和行两大维度,重塑三大时间观,六大时间管理方法,战胜七大恶习顽疾 足以改变一生 泰戈尔经典作品远 一年时间, 邀请我加 母的经验分 造我们。 李 联 当你学会时间管理,你的人生将开挂 飞鸟是 我们现在的职位和薪水,是过去一年工作成绩的体现: 时间管理 理岗位,选 成事的 旦石动智广著从 品详 新月集 程的机会 2018年 去对待? 你不懂咖啡 △我们的现状,就是过去一年一连串事件的结果 但正是因为不紧急,大多数人在这件事上一拖再拖,直到把自己视 鱼没有脚 今年还会碌碌无为 袭丁 “把当下的每1件事 人民邮电出版社 将重要但不紧急的事转化为重要且紧急的事,本质上就是让不 参加公司年会的时候,通常每个人都会说自己今年的一些目标、 越忙越要看看这本书 紧急的事,因为这是违背人性的。所以解决此问题的核心要点,并 我们可能看过很多像下面这样的漂亮句子: 同样,今年一连串事件会 错的数据反 方法、战胜顽疾、恶习! 让我们把时间拉回现在,把时间周期缩短到一年: 带你重塑三大时间观,六大时间管理 原则一:将弹性的转化为限时的。(不具体=无法执行) 092成事的时间管理 原则二:将长期的转化为短期的。(拆解流程→亿务单) 原则三:将抽象的转化为具体的。(待办事项:时间点十动作) 我们总是强调让过去过去,但过去不会真的过去,它会持续塑 我们现在在哪儿,是过去一年的选择所决定的; 逆 你就无法做好时间管理 第一步:给重要但不紧急的事设定一个具体的、限时的 当师未来的伏笔 刘润著 我们现在的技能水平,是过去一年刻意提开或顺其自然的 时间管理就是管理自己完成要做、该做、必做的事 MANAGEMENT 不是一次一次地下决心,而是找到突破点,即顺应人性:将重要想 为什么这件事做起来难度如此之大?因为它没有一个具体的、 第二章控解时间:管理过去、现 新年≠新开始 润典铜姐秋 过去的,就让它过去吧; 听媒体账号 人还是那个人 你不改变, 不紧急的事转化为重要且紧急的事。 世界的底牌 体账号的能 我们现在的业务水平,是过去一年努力或不努力的结果: 作 事件。其实、 我们现在 万的文章。 做成了该 你不让过去过去,未来又怎会到来? 比如,有人说:“这个八司 郑振锋/译 转化时整体要遵循以下原则。 看 各个方面的重要但不紧急的事都很多。以职场为例,职业选择 结果: 择的职业不擅长、选择的行业不景气等问题,我们都需要调整职业 一印一春戈尔一著 塑连明年 记 执行的变成好执行的。 编辑的机会 创业时机 没有明确具体的目标 往事不翻篇 刘古采 成长计划。一个人过去减肥从来没成功过,如果他说今年 学习的结果 目标 底困住,或者浪费很多的时间。 南海出版公司 告别过去,迎接未来; 对我们人生的影响非常大,但我们可能面临选择的公司不合适、选 底层逻辑 规划,重新进行选择。这也许在很多人看来是件重要但不紧急的事。 四中国工信出版集团 睿
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