软件项目管理课程设计实验报告

软件项目管理 课程设计指导书 学 院： 计算机应用工程研究所 专 业： 软件工程 年 级： 2013 学 号： 6 姓 名： 黄永 指导教师： 张蕊 时 间：2015年1月3号 目录 软件项目管理1 课程设计指导书1 1、项目概述1 2、工作任务(Statement Of Work,SOW)书1 （一）整体要求1 （二）系统逻辑模型2 （三）系统功能描述2 3、项目进度计划2 （一）分解项目工作2 （二）项目工作关系表4 （三）项目甘特图5 （四）网络进度计划图7 （五）里程碑计划9 4、项目规模成本估算9 （一）分解项目工作9 （二）项目规模估算表10 （三）计算开发成本10 （四）计算管理、质量成本10 （五）直接成本11 （六）计算间接成本11 （七）计算总估算成本11 （八）项目报价11 5.项目质量计划11 （一）项目质量保证组织11 （二）质量目标11 6、软件项目团队12 7、软件项目配置管理计划12 新世界广粤会项目管理书 1、项目概述 客户广州凯旋国际会餐饮管理有限公司目前使用用友U871，日常采购在新世界公司开发系统上录入、审批（新世界公司开发系统：后面统一称采购系统），入库单据在用友U8系统上面录入，两个系统都是手工操作，希望通过此次保证数据一致性、方便用户操作。开发功能：将U8的基础信息同步到采购系统，将采购系统审批通过的采购订单生成U8采购入库单。 2、工作任务(Statement Of Work,SOW)书 新世界广粤会项目业务需求 此项目为采购系统跟用友U8系统对接项目，业务需求为采购订单、采购订单审核、采购订单入库。 （一）整体要求 1、环境要求 操作系统：Windows 2003 数据库：SQL Server 2005 或 SQL Server 2008 开发工具：Visual Studio 2010 2、性能要求 Ø U8系统存货档案、仓库档案、供应商档案增加后，采购系统自动增加。 Ø 采购系统可以调用价格现存量接口且数据正确 Ø 采购系统调用生成U8采购入库单接口，在U8系统生成采购入库单 （二）系统逻辑模型 （三）系统功能描述 1)存货档案、仓库档案、供应商档案同步。 2)提供价格存货现存量、生成用友U8采购入库单接口给采购系统开发人员调用。 3、项目进度计划 （一）分解项目工作 通过对《新世界广粤会项目》任务书的分析（分析项目结构）结果，进一步对本项目的任务进行分解，采用图表方式进行任务分解的分解结果如下图所示。 100 新世界广粤会项目 110 需求 分析 120 开发环境准备 130 系统设计 140 系统 编码 150 系统 测试 160 试运行 170 用户验收 111 需求 调研 112 需求 分析 113 需求 确认 131 系统 分析 132 总体设计 133 详细设计 161 试运 行 162 试运行报告 163 系统改进 15 （二）项目工作关系表 任务 编码 任务名称 工作代号 前期工作 后期工作 持续时间 （天） 111 需求调研 A 112 2 112 需求分析 B 111 113 2 113 需求确认 C 112 120,131 1 120 开发环境准备 D 113 121 1 131 系统分析 E 113 132 2 132 总体设计 F 131 133 2 133 详细设计 G 132 140 2 140 系统编码 H 133 150 4 150 系统测试 I 140 151 2 161 系统试运行 J 150 162 1 162 试运行报告 K 161 163 1 163 系统改进 L 162 170 1 170 系统验收 M 163 1 （三）项目甘特图 （四）网络进度计划图 （五）里程碑计划 序号 里程碑事件 交付成果 预计完成时间(天) 1 需求分析完成期 需求分析说明书 3 2 系统设计完成期 总体设计说明书、详细设计说明书 5 3 系统编码完成期 原程序代码、用户使用手册 6 4 软件测试完成期 测试计划、测试报告 2 5 系统试运行完成期 系统试运行报告 1 6 项目验收完成期 验收报告 1 4、项目规模成本估算 （一）分解项目工作 通过对《新世界广粤会项目》任务书的分析（分析项目结构）结果，进一步对本项目的任务进行分解，采用图表方式进行任务分解的分解结果如下图所示 说明： 1.它是按照功能组成标准进行的任务分解，其中没有包括管理、质量等相关的任务，WBS可以随着系统的完善而不断增加和完善。 （二）项目规模估算表 任务 编号 任务名称 估计值 (人天) 小计 (人天) 总计 (人天) 新世界广粤会项目 16 1 需求调研 4（分析师） 2 2 档案同步 6 2.1 存货档案 2（软件工程师） 2.2 仓库档案 2（软件工程师） 2.3 供应商档案 2（软件工程师） 3 接口 6 3.1 价格现存量接口 2（软件工程师） 3.2 采购入库单接口 4（软件工程师） 4 测试 2（分析师） 2 （三）计算开发成本 从项目规模估算表得知项目规模是16人天，假设成本参数： 软件工程师=400元／天，分析师=600元／天， 则：内部的开发成本=400元／天X12天+600元／天X4天=7200元。 开发成本=7200元。 （四）计算管理、质量成本 管理任务和质量任务可以通过计算开发任务得到，根据经验，管理任务和质量任务=20％X开发任务。 项目的管理和质量成本=开发成本X 20％=1440元。 （五）直接成本 直接成本=7200+1440=8640元。 （六）计算间接成本 a)间接成本包括前期合同费用、房租、水电、培训、员工福利、客户服务等。 b)根据经验，采用公式：间接成本=25％x直接成本。 间接成本=2160元。 （七）计算总估算成本 项目总估算成本=8640+2160=10800元。 （八）项目报价 如果项目的利润是40％，其中风险基金10％，利润15％，税费5％。则： 项目的总报价=12000X 1.4=15120.0元。 5.项目质量计划 质量计划的