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文档简介

1、两紧贴两抓好为构建和谐赵煤保驾护航尊敬的各位领导:首先感谢您们百忙之中来XX煤矿指导工作。2011年”我矿纪检 审业务在集团公司纪委和矿党委的领导下,坚持两个紧贴,抓好两大重 点工作,有力地促进了企业规范经营。一、紧贴安全风险防范,用管廉洁风险的办法管安全作为煤矿企业,安全永远是煤矿工作的重中之重,作为煤矿的纪检 部门,有责任为煤矿安全护航。2011年我们重点抓了安全风险防范, 为使安全风险防范管理工作得到有效落实,我们通过自己找、领导提、 群众帮、集体定等程序,重点排查个人安全思想风险点、个人安全技能 风险点、部门安全管理风险点、基层队安全管理风险点、安全技术措施 风险点。在活动中从思想上、

2、行为上共直出各类隐患共35条,其中二 级风险18条,三级风险17条。我们将风险点交班子、交安全管理职 能部门,结合风险点添措施、想办法,有力地促进了矿井安全工作,截 止2011年11月23日,我矿已实现连续安全生产1373天。二. 紧贴企业重大决策,保证公平公正公开。我们积极参与企业重大决策,全程、全方位监督决策的公平公开公正,从源头上保证廉洁建设。一是企业人事任命。我们在任命前均要对拟任职人员进行任前廉洁 评估,同时也进行能力评估,积极向党政领导献言献策。今年我们共对19个新任职人员进行了评估,通过任中考察,所有新任职人员均做到 了廉洁自律,并有力地推动了本单位工作。二是企业重大建设项目确定

3、。作为老矿区,要想留住人,环境改造 是当务之急,又因安全文化建设和双基工作建设的需要,今年建设项目 较多。在项目确定上纪检部门进行了全程参与。保证了每一个项目都定 在了急需上,保证了每一个项目均产生了重要作用。三、抓好廉洁风险防控,夯实党风廉政建设一是强化责任制落实。认真制定好党风廉政建设年度工作计划, 并把它纳入党委工作计划之中,与安全、生产、经营等工作同部署、同 落实、同检查、同考核。从制度上保证了矿领导班子抓好职责范围内的 党风廉政建设和反腐败工作;以”质量安全零事故、业务工作零失误、 政风行风零违规、党风廉政建设零事件的原则,制定了XX煤矿2011 年党风廉政建设责任书,与13个基层单

4、位和17个科室部门负责人签 订了党风廉政建设责任书,围绕一岗双责”的原则z在各单位形成党 政领导共同抓,共同承担责任的工作格局。二是开展自直自纠。对照矿纪委制定的党风廉政建设考核的要求, 会同党委工作部、工会等部门深入到各支部进行了三次季度检查,并在 党支部书记例会上通报检查结果。三是开展党风廉洁建设宣传月活动。活动月中,矿党委书记给全矿 中层干部上了算好清廉七笔帐的生动党课;72个副科级以上管理 人员写了关于实行党风廉政建设责任制规定心得体会,14个带兵 科队对开展党风廉洁建设宣传月活动进行了总结,并组织了关于实行党风廉政建设责任制的规定闭卷考试;为72个副科级以上管理人员 7建立了廉洁档案

5、。四是加强廉洁文化建设,以文化的力量促进廉洁从业。一是今年2 月向全矿员工征集了廉洁警示语,目前已在矿办公楼和基层连队会议室 安装了一部分;二是定时在矿电视上播放廉洁故事片;三是计划在12 月中旬在矿区公路沿线制作廉洁标语44块,并向员工征集书法美术作 品。抓好效能监察,为企业经营工作护航。围绕热点、难点问题,我矿今年共确定效能监察项目4个。一是管理人员作风专项督查。以转变作风促安全"和党员安全生 产两无竞赛活动为主线,强化作风转变,促进安全生产。活动中重 点抽查机关管理人员上班、下井、请销假、下基层参加学习,"双休日" 值班以及召开科务会情况。全年共检查9次,处

6、罚8人次。二是基层连队工资分配和管理费使用的专项监督,确保职工的切身 利益不受到侵害。从全面检查和抽查情况来看,各基层连队基本能做到 工资、奖金分配公开合理。今年共调查处理两起分配不合理问题。一是运输一队班组乱考勤和开支操作不规范导取工资999.2元分别对队 长、书记、核算员进行了批评教育和各罚款200元的处罚;二是维修 队辅材奖造在班组长头上套出来吃饭问题,对维修队的队长、书记、核 算员进行了批评及各处罚300元的处罚。结合工资分配、德能勤绩等 情况,九月,我们对基层单位副队级以上管理人员进行了民主测评,将 干部评议权交给了职工,对管理人员规范从事产生了很大的触动。三是对物资采购的专项效能监

7、察。我矿主要生产物资都由供应公司酉3送,对于供应公司不能及时配送的急需物资,由多部门参加与多 家供应商进行洽谈、议价。全年共择优签订了 9份购买合同,按照合同 购买了 24次(其中木材15次X在购买过程中,始终严格按照合同办 事,保证了矿用物资供应按质、按量、按时供给,为矿节约4万余元成 本。四是建设项目专项督查。全年共参与10个工程项目谈价,验收, 保证了每一个项目都是合格工程。特别是102煤仓水害治理项目,在广元地区没有先例,在四川省均属难题。我们同地测部门一道,多方打 听、协商,并对施工进度、质量进行全程监督,为我矿采区接替、稳产 打下了坚实基础。在联营煤收购上,严把采购、计量、验质关,并制定 了专门的监督办法。在劣质煤销售上,进行随时监督,保证了先款后货, 无呆帐。五.抓好专项审计,维护企业利益。全年确定重点审计项目2个。一是货帀资金专项审计。对银行存款 余额过大,小额度坐支现金提出了专项整改。二是对发票报销专项管理 进行了专项审计。对发票未写清经济业务内容、数量、单价、开具多项 物资合计金额、未附加盖收款单位财务专用童的提出了严厉的整改措 施,维护了企业利益。成绩只能说明过去,保护干部、保护企业利益、构建和谐赵煤,将 是我们今后工作的动力和源泉。最后,请各位领导对我们的工作提出宝 贵的指导意见。二0年十一月1

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