1.1酒店财务管理的基本内容课件_第1页
1.1酒店财务管理的基本内容课件_第2页
1.1酒店财务管理的基本内容课件_第3页
1.1酒店财务管理的基本内容课件_第4页
1.1酒店财务管理的基本内容课件_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

酒店财务管理——酒店管理专业的专业核心课程酒店财务管理的概念酒店财务管理的目标酒店财务管理的特点酒店财务管理的方法项目一酒店财务管理基础一、酒店财务管理概念是指酒店根据国家政策法规和资金运动规律，组织财务活动和处理财务关系的一项经济管理活动，是酒店管理的重要组成部分。1.财务活动——酒店以现金收支为主的资金运动，即筹集、运用和分配资金的活动。2.财务关系酒店与投资者的关系酒店与债权人的关系酒店与债务人的关系酒店与税务机关的关系酒店与顾客的财务关系酒店内部的财务关系二、酒店财务管理的目标利润最大化股东财富最大化企业价值最大化1.利润最大化。财务管理工作的最终目的是不断增加企业利润，使企业利润额在一定时期内达到最大。优点：便于考核；适用范围广缺点：没有考虑利润的取得时间；没有考虑所获利润和投入资本额的关系；没有考虑获取利润所承担的风险大小；可能会导致企业短期行为。2.股东财富最大化。通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。一般来说，在股票数量一定的情况下，股票价格最大化时，股东财富达到最大化。优点：把酒店的利润和股东投入的资本联系起来考察；考虑了资金的时间价值；考虑了风险因素（市盈率）；比较容易量化，便于考核和奖惩。缺点：只适用于上市公司；过分地强调了公司股东的利益，而对酒店其他关系人的利益重视不够；股票市价受到多种非可控因素的影响。3.企业价值最大化。通过酒店财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证酒店长期稳定发展的基础上使酒店总价值达到最大。优点：考虑了资金时间价值和风险因素；有利于克服短期行为；有利于兼顾酒店各利益集团的利益。缺点：如何量化是一个难题。三、酒店财务管理的特点1.产品销售的时间性2.对客结算的即时性3.投资效益的风险性4.更新改造的紧迫性5.经济效益的季节性四、酒店财务管理方法进行财务预测制定财务决策编制财务预算进行财务控制实行财务分析谢谢观看！

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论