随着内地电影市场的高速发展，国有电影企业发生了翻天覆地的巨大变革，其中河南影视集团本着不断实践着扎根人民、扎根生活的文艺创作方法，破天荒联手了香港电影团队，频繁拍摄了《叶问2》《忠烈杨家将》《恶战》等优秀商业大片，彻底把河南影视集团打造成了一个金子品牌。而作为河南影视集团的董事长，现年58岁的宗树洁，则带领河南影视集团走出了一条国有影视制作机构转企改制、稳定发展的新路子，成为我国中部地区影视制作领域的龙头企业。
我这次作为临时记者，有幸在《叶问3》开机发布会前，约到河南影视集团董事长宗树洁，进行了一次电话访问！和蔼、诚恳、谦虚、谨慎，不爱说大话，对同香港电影团队合作很有见解，是我对他的这次访谈的认识。整整闲聊了半个小时，个人感觉收获很丰富。于是，特意写了一访问记录，很多内容有分享的价值，望大家笑纳。
功夫巨制《叶问3》备受全球影迷期待
宗董指出《叶问》系列是让甄子丹东山再起的作品
《叶问3》目标是取得双赢，张翰有可能加盟
释凡：请您谈谈河南影视集团和《叶问》系列合作的渊源
宗树洁：我们主动联系的黄百鸣，看中了这个项目。因为河南吗，以前有“少林寺”的题材，属于功夫题材，我们发现广东香港地区，这个“叶问”题材也很有特点。主要是从08、09年合作《叶问2》开始的，因为香港的制作人，也在往内地进入，趋势已经开始有了。但是那时相对还早一些，他们也很有兴趣，所以一拍即合。几年来，我们合作还比较愉快。我们作为《叶问2》主要合作方，一起策划这个项目，因为《叶问》很成功，我们觉得这个品牌比较有价值，这样就开始合作《叶问2》，该片票房不错，获得了10年上半年的票房冠军，高达了2.3个多亿。当时合作完《叶问2》以后呢，我们又合作了商业大片《忠烈杨家将》，到了《叶问3》已经是我们是第三次合作了。
释凡：这次《叶问3》同甄子丹再次合作，河南影视集团的商业目标？
宗树洁：目标当然是取得双赢吧，大家都皆大欢喜，既博得好口碑，又获得好票房，做片子肯定冲着这个目标去的。
释凡：黄百鸣微博写投资三亿，营销一亿，河南集团占了多少比例？
宗树洁：这个作为商业秘密，我们不便透露。但是合作是全方位的，从宣传、营销到投入拍摄，到有关其它方面的事情，我们是全面的。
释凡：能谈谈《叶问》系列的男主角甄子丹吗？
宗树洁：《叶问》为什么有“三”呢？就是因为它是一个系列电影，建立在《叶问》《叶问2》的基础上，人物和演员是一体的，演员千万不能动，让它实现自己的品牌。甄子丹也是凭借《叶问》系列，他东山再起的。他本身也很看重这个题材，所以这样做出来的三部曲，都是一个人演的，这是很正常的事情。每集剧情可以相对独立，有自己的特点，但是主角还是尽可能贯穿始终，何况相隔的时间也不长。
释凡：张翰、张继聪、吴千语等青年演员都会加盟《叶问3》吗？
宗树洁：只能说有可能吧，现在尽可能把阵容考虑得更周全一些，有时候演员也是反反复复，有时候有多种因素，可能是档期的问题，可能是演员本身的接触问题，方方面面都会有一些小的变数。
《忠烈杨家将》对开封地区旅游带动很大
从不后悔拍摄《忠烈杨家将》
释凡：河南影视集团同黄百鸣曾合作过《忠烈杨家将》，口碑很好，但是票房不如预期，能谈谈里面有什么艰辛吗？
宗树洁：我觉得有两个原因，一个是同市场变化有一定关系。那些年，整个功夫片在市场的影响力，逐步下降，这是一个大的环境。就片子本身呢，拖得时间长了一点，当然也是想拍得认真一点，从拍摄到制作前前后后两三年的时间。从10年《叶问2》上映后，票房很好，就开始策划这个事情，因此不到11年，从10年的下半年就开始策划这个《忠烈杨家将》。结果到了到13年才投放市场的，拖的时间长了点，因此市场变化难以预料。另外，从宣传、发行到各个营销环节，都有不到位的地方吧。
释凡：有没有后悔过拍摄《忠烈杨家将》？
宗树洁：没有后悔，尽管片子的票房不够理想，但片子的口碑还不错。叫大家认识到了河南影视集团在《叶问2》之后，又做了一个商业大片。而且片子的品位做得还不错，这是在业内的制作来讲，还有社会上的关注度来讲，我觉得作用还是很大的。另外，我们借助这个品牌，来开发的一些游戏啊，还有其他相关产品，也都在做。但是中国的票房好像是一个风向标一样，其实《杨家将》品牌出来后，对开封当地的旅游的带动，无形中的影响还是不少。
释凡：河南影视集团出票的《忠烈杨家将》和《恶战》票房都不如预期，那么这次《叶问3》有没有风险呢？
宗树洁：肯定有了，这是为啥从《叶问2》以后拖到现在，就是考虑到市场的风险。这个事情我们跟黄百鸣切磋过多次，当时《忠烈杨家将》上映后票房不好，为啥没有马上做《叶问3》，也有反复斟酌。但是我们觉得呢，毕竟动作功夫片是我们一个很重要的片种，关键还得看怎么拍好。当然什么东西都不可能有百分之一百的把握，但是还是要去拍。
《恶战》没有投资，却挂上了河南影视公司的名字
同香港方面合作能缩短学习和摸索的进程
释凡：河南影视公司近年来同王晶、黄百鸣、陈木胜等香港导演频繁合作，《新少林寺》《叶问2》相继冲过两亿大关，能谈谈跟香港导演合作的感受吗？
宗树洁：我觉得挺好，因为香港方面的市场化程度走得比较早。总体来讲，我们合作的这些导演，运作都比较规范，也非常在行。应该说对我们内地的影视公司呢，特别是作为一个国企公司，我们还是学到很多东西的，我觉得对于我们规范化的管理，对市场的分析把握啊，对营销手段的应用都是全方位的。对我们内地影视制作机构，还是有学习的作用。我们内地的市场庞大，但是市场发育还不是很完善，所以说还存在很多不足的地方。有客观方面的，就是市场发育不完善，而在主观方面，我们从事制作的机构，各种考虑不周全，这些都会有。通过和港方的合作，我们觉得还是能够缩短我们学习和摸索的进程的，很有价值。
释凡：听说王晶导演《恶战》与《制服》都主动联系河南影视公司的，你们都没有投资，但还是挂上了河南影视公司的名字。
宗树洁：因为和港方合作是多种多样的，有多种形式的。比如我们拍了《叶问2》，就是让人们知道河南影视集团做了商业大片了，起码有这个意识，而且口碑也还不错，所以有些港方的导演进入内地，他们总得找一个渠道吧，毕竟我们在大陆更熟悉一些，这样来相互结合，取长补短，优势互补。最终，推进一部电影的成功。这是一件很正常的事情。
宗董透露凯奇主演的《逃亡上海》还没有放弃
《逃亡上海》还在运作之中，集团未来要和市场高度结合
释凡：能谈谈河南影视公司未来三五年的发展与战略计划？
宗树洁：那就是紧扣中国电影市场的发展大势，在商业大片的创作中赢得一席之地，还是按照这个思路来走的。至于题材与计划，我觉得还是根据市场来走的，不像过去都按计划经济一样，搞几个片子来定一个计划。我觉得一切取决于市场发展的情况，没必要把自己束缚住。总得趋势，还是要和市场高度结合。
释凡：有没有考虑过同好莱坞合作？
宗树洁：我们跟好莱坞有实质性的接触，都已经有好几年了。曾经策划过几个题材的，但是都还没有完全的定形。所以社会上，还没有见到结果呢。其实，我们五年前就在关注这个事情。
释凡：有传闻陆川导演、尼古拉斯凯奇主演《逃亡上海》也是河南影视集团的重点项目
宗树洁：当时我们策划过这个东西，还在运作着呢。因为不光是一个本子，各方面的策划需要很周密，咱们这个市场变化非常大，你策划一个东西，觉得成形了，结果市场又变化了，需要我们再调整，要有一个摸索的过程。
释凡：内地市场从9亿增长到如今的300亿，您是如何看待这个蓬勃发展的市场的？
宗树洁：这个是一个趋势吧，从中国的经济、社会、城市化的发展，这个大趋势是不可逆转的。中国还有若干年上升的空间，这个我觉得一点都不奇怪。所以我们从业人员，怎么利用这个机会。所谓的“窗口期”，把自己发展起来，分到一杯羹吧。
宗董认为综艺电热是市场选择的结果
强手如林，谁也不能把这个话说得太大。
释凡：能谈谈爱情、喜剧、科幻、综艺等电影大热的现象吗？
宗树洁：我觉得这个是市场选择的结果，咱们这个主体观众主要还是年轻人。我们这个市场观众的构成，还是比较集中的，不是全体人群，甚至不是大部分的城市人群，只是城市人群体的一部分。如今年轻人为主的观众面，还相对是比较窄的。而在城市发展中，我相信随着时间的发展，随着观众群体的逐步扩大，观众口味就会多元化，进入影院的人群年龄层次也会更多样化，对片子的要求也会越来越高，如今影院影片几种题材的所谓“大热”主要是一个阶段性特定人群的体现。因为中国市场太大了，三五岁到二十多岁就是一个非常庞大的观众人群，所以票房数额就会很可观，未来还会如此。但是也一定不断会有其它年龄层的观众进入，比如儿童中年甚至老年观众还会进一步扩大，相应的题材也会扩大，需求量会更大，所以，我们作为电影人来讲，怎么样来把握这种趋势，怎么来顺应它。
释凡：河南影视集团为华语电影拍出了很多大片和精彩作品，您最大的感受是什么呢？
宗树洁：只能说我们跟着这个市场来走吧，还不敢对自己评价太高，作为一个国有的地方企业，我们这几年做了自己的努力，起码没有被时代所抛弃，还是跟着时代走。尽管我们感觉很有压力。但是总体是基于一种全新的挑战，我们还要继续努力与打拼，我们刚才谈到了，必须要紧扣这个市场的需要，尽可能把我们能够施展的力量都施展开来，至少在中国市场的大潮中，我们不要落伍。要跟着市场的步伐，经常还要有一些亮点，这样就很好了。现在呢，强手如林，谁也不能把这个话说得太大。
释凡：假如《叶问3》口碑与票房获得双丰收，并夺得了各大奖项，河南影视集团会如何感言？
宗树洁：现在还为时太早了吧，那到时再看吧，如果是那样非常好了，我觉得即使是那样，也没必要沾沾自喜，因为一个片子一个样，这个片子成功了，也不代表你下一个片子能成功。只能说这一次我们做好了，但是要警醒我们，下一部还是要从新做起，始终要抱着这么一个心态去拍片子。因为电影市场变数很大很快，风险性是极强的。
