职业发展规划是培对自己或他人未来职业生涯中，如何发展的大致规划。大家需要对自己做出客观、公正的评价，找到不足之处并努力改进。

方法

  • 1
    作来自为一名优秀的部门经理，应该清楚地知道:
    ①自己的理想工作是什么，如何才能得到或者保住这份理想的工作。
    ②自己对成功的定义是什么，比如说是职位360新知的提升，家庭的幸福马茶心片送只动占句派，朋友的关爱，他人的认可，丰富的经验，还是自由生活的感觉，或者是更多的金钱。
  • 2
    梦想人人都氢充引父结动重有，但是能不能实现还要看轮哪用个大打丰要带个人的能力、性格、知识等方面的情况，对自身的了解应该是一个滚行著许推员身回动的过程，任何一个人的情况都是溶北丰因我化顾胞在不断改变的。
  • 3
    一个人的就业能力取决于际镇巴手四买自我激励的精神、创造力、领导潜力、沟通能力以及对变化的控制能力和分析能力等等，要学会把这些能力综合在一起，从老板的角度来考虑问题，比如老板对厚热植收写规速怎外史你的期望是什么，企业的发展方向是什么，怎样跟他配合等等。既能够培养自己的全局观念，又能够获得上级的赏识。
  • 4
    有句话叫做"活到老，学到老"，要想成为更优秀的部门经理，或者做到更高的职位，就一定要学习，而且持之以恒，坚持不断地学习。遇到难题时不要碍于面子，要敢于向他人求教。
  • 5
    在与他人的接触中，要积极地与人德形调接滑钟江刑沟通，有效地推销自己，争收请袁取赢得别人的信任，找到能督慢很请力强而又志同道合的同事建立相应的同盟，为自己的事业铺垫基础。如果在企业中有一群人把你多增销成功也作为他们的成功，这样对个人的能力提升是有各很大帮助的。
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